В последние годы концепция DEI (Diversity, Equity, and Inclusion — «Разнообразие, равенство и инклюзивность»), которая долгое время считалась «золотым стандартом» западного корпоративного мира, столкнулась с серьезным кризисом доверия. В США под давлением политики Дональда Трампа и критики со стороны «бролигархов» (вроде Илона Маска) технологические гиганты начали массово сворачивать эти программы. Однако Скандинавия пока остается их главным защитником в Европе.
Разбираемся, как Spotify, Ericsson и Klarna пытаются спасти идеи равенства и где эта система дает сбой.
Что происходит в мире?
Еще недавно инклюзивность была визитной карточкой западных компаний. Но к середине 2025 года ситуация резко изменилась: свои отделы DEI полностью расформировали Meta, IBM, Qualcomm и T-Mobile. Тренд наметился еще раньше: Microsoft закрыла профильный отдел в июле 2024-го, а Zoom — месяцем ранее. Критики считают, что такие программы мешают бизнесу, а в США власти начали расследовать практики DEI на предмет «дискриминации наоборот».
Как это работает в Швеции?
Шведские компании — от Spotify до Ericsson — продолжают ежегодно публиковать отчеты о достижении равенства, утверждая, что это часть их бизнес-модели, а не просто дань моде.
- Spotify: Концепция «товарищей по группе» (Bandmates). Компания позиционирует себя не как жесткую корпорацию, а как музыкальный коллектив. К 2025 году доля женщин в Spotify достигла 43,8%, а в высшем руководстве — 40,6%, что значительно выше средних показателей по шведскому ИТ-рынку (где женщин всего 24%). Принципы инклюзии зашиты даже в алгоритмы: сервис через специальные программы (EQUAL и GLOW) продвигает женщин-исполнительниц и LGBTQIA+ авторов.
- Ericsson: Инклюзия как KPI. В этой компании достижение целей по разнообразию напрямую влияет на размер зарплаты топ-менеджеров. В дашбордах руководителей рядом с финансовыми показателями стоят параметры «свобода выражения мнений» и «доля женщин». Также созданы группы поддержки для этнических меньшинств и людей с инвалидностью.
- Klarna: Скандинавские льготы в США. Финтех-гигант перенес шведскую практику оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком на свои офисы в Британии и США. Если американское государство почти не поддерживает родителей, то Klarna платит им пособие в 250 долларов до двухлетия ребенка и дает обоим родителям 20 недель оплачиваемого отпуска.
Почему система «ломается»?
Несмотря на прогрессивную риторику, у скандинавского подхода есть серьезные проблемы, которые особенно ярко проявляются при попытке масштабирования бизнеса на другие страны.
- Гендерный разрыв в зарплатах. В британском филиале Spotify разница в оплате труда мужчин и женщин не только не исчезла, но и выросла: с 12,7% в 2023 году до 13,9% в 2024-м.
- Судебные иски в США. Бывшие сотрудницы Spotify обвинили компанию в расовой дискриминации. Одна из них утверждает, что при массовых увольнениях к ней (как к афроамериканке) отнеслись гораздо жестче, чем к белым коллегам, а продвижение по службе в американском офисе получали в основном белые мужчины.
- Конфликт с искусственным интеллектом. Кейс Klarna показал, что инклюзия часто проигрывает экономии. Когда компания решила заменить сотни сотрудников ИИ-ботами, под удар попали именно отделы поддержки и бэк-офиса — там работало больше всего женщин и молодых специалистов. Позже выяснилось, что ИИ не справляется, и компания начала нанимать людей снова — но уже на удаленку и без соцпакетов, что вызвало гнев профсоюзов.
Что дальше?
Эксперты полагают, что скандинавская модель идеально работает в «безопасном Стокгольме» под защитой местного законодательства, но пасует перед глобальными рынками. В отчете Ericsson за 2025 год аббревиатура DEI теперь встречается в основном в разделе «Факторы риска» — компания опасается судебных разбирательств и давления со стороны властей США. Похоже, «остров инклюзивности» в Скандинавии вынужден будет либо адаптироваться к новым консервативным трендам, либо продолжать борьбу в одиночку.
